
拿着“中国牛奶瓶” - - 录制了Heilongjiang Feihe Dairy Co,Ltd的主席Leng Youbin。
2025年5月11日06:48经济 - 经济
今年2月,Heilongjiang Feihe Dairy Co,Ltd的董事长Leng Youubin在参加私人企业研讨会后感到兴奋。他说:“会议强调,我们必须遵循高质量发展的道路,遵循我们的基本业务,加强行业并加强独立的变革。它使我们更有信心专注于关键技术成功,继续扩展和增强中国粉末牛奶品牌,并通过实际行动来促进高质量的发展。”
“一瓶中国婴儿应该掌握在中国人的手中。” Leng Youubin坚信,没有良好的牛奶来源和大尺寸的牧场,没有好的产品。乳制品从种子,草料,一罐牛奶中的母牛继续增加整个工业链的投资,加速创新的T技术和革命研究,并增强了公司的主要竞争。 “将来,中国将赋予全球研发能力,继续扩大海外市场,并增强该品牌的全球影响力。”
自我保护的牧场
“婴儿的牛奶配方是所有乳制品中技术内容和准确性的最高要求。” Leng Youubin承认没有技巧来制作婴儿奶粉。只有通过诚实而深深地扎根地基础,叶子才能生长。
海伦吉安省的齐基哈尔市位于北纬47度。它具有丰富的阳光,肥沃的黑土和宽平原。这是一条公认的金牛奶。早在他是Zhaoguang农场的技术员,Leng Yubin就建议“那些获得牛奶资源的人将赢得世界。”在交货和牛奶到街上的那段时间里,伦尤本(Leng Youbin)坚持要建立自己的牛奶源。
以前是乳制品公司采用了散户投资者或将牛奶挤压到集中牛奶站的牛奶收集模型,这很难避免诸如加强和质量不平的牛奶等问题。同时,中国乳制品行业是Rapiderkado。伦尤宾(Leng Yubin)清楚地意识到,乳制品源问题可能是一种隐藏的行业风险,他进一步加强了重型“自我锻炼分支机构”的道路。
“当时,建造现代的兰索花了7亿美元,回报很长,周围有反对派的声音。” Leng Youubin回忆说,在困难时期,有人邀请他加入房地产行业,及时赚钱以填补资金差距,但他拒绝了,因为它不符合“继续加深乳制品行业”的概念。
在Leng Youubin的强迫下,Feihe建立了我国婴儿牛奶行业的第一个完整的完整工业连锁店,意识到了自我控制牛奶资源。 Ang这个选择还为植根于行业的Feihe奠定了坚实的基础。通过建造自我保存的牧场和杂草种植,Feihe严格实施了“草”控制的质量。严格的标准带有更好的指标。例如,Raw Cow's Milk的蛋白质含量在其自身的Feihe兰索(Feihe)≥3.4%≥3.4%,菌落指数≤5,000,比欧盟标准好20倍。
2008年9月16日,该新闻报道了87家未发现三聚氰胺的婴儿配方奶粉公司的清单。当他看到Heilongjiang Feihe Dairy Co,Ltd时,Leng Youbin接到了一名员工的电话:“我为Feihe感到自豪。”从那以后,Feihe的销售额也与该课程有关。现在,5罐婴儿乳配方粉中的每一个,1可能来自Feihe。
Nlater,该州鼓励大型乳制品公司控制其乳制品资源,以确保供应的安全以及开发自己的分支机构的模型e基本。 Feihe与其他国内品牌一起促进了对家用奶粉的重建信任。 2020年,中国国内奶粉市场的共享超过了外国品牌。在Leng Youubin的看来,保持“中国牛奶”的口是与中国乳制品行业的自力更生和自我完善有关,这也是Feihe履行的责任。
技术研究
3月28日,中国Feihe发布了2024年的全年表现:2024年,Feihe的收入达到了207.5亿元人民币,增长了6%;净利润为36.5亿元人民币,同比增长11%。
收入和收入增加不仅是由于行业股息的回收,而且还因为Feihe建立的技术障碍。 2024年,Feihe增加了153家新的国内外授权专利,并获得了659名授权专利和外国人。
Leng Youubin认为那些在中国BR中相似的人东牛奶更适合中国婴儿。他要求企业遵守专注于科学研究,癫痫发作和科学研究的概念,并使用科学和技术变革作为业务发展的驱动力,并逐渐从“生产生产”扩展到“ R&D资源”。
因此,Feihe开始使用Susa Susa的牛奶中国人作为“规则”,以执行产品的研究和开发,并建立中国母乳数据库。通过准确检查母乳中的主动营养并实现有效的修饰,将应用许多科学和技术成就。
以乳铁蛋白的国内生产为例,我的国家长期以来一直依靠进口乳铁铁蛋白制备技术。克服发展的问题伦本(Leng Yubin)的功能原材料,伦本(Leng Yubin)带领该公司在2022年花费了6年,并在2022年投入了近1亿元人元来生产一条自动的乳铁蛋白生产线,极大地增强了全球乳制品乳制品公司的声音和竞争。 “ 14年计划”的关键研发计划,并为开发新一代婴儿次级配方进行了技术研究和开发。直到今天,Feihe已经建立了一个关于母子健康的队列,涵盖了6个代表性地区,11个省份和22个城市地点,这为中国母乳的深入研究奠定了基础。
Leng Youubin始终强调,应该实现科学研究和变革,直到激烈。今年1月,Feihe发行了“乳制蛋白新鲜提取技术”,该技术领导奶粉行业是“新鲜牛奶蛋白”的新阶段。在这些中,乳制品蛋白中直接酶促酶的专利技术是该行业中的第一项,现在已经实现了该行业的实施。
目前,与Leng Youubin最相关的是乳制品功能原料的科学和技术变化。这也是他作为全国人民代表大会代表参加今年全国人民代表大会的建议之一。 “功能原材料取决于发达国家的进口,在一定程度上具有有限的工业独立变化。我们需要促进基本原材料的定位,这对于我国食品行业的高质量发展至关重要。”
做船去海
在传统的理解中,颠簸行业的数字化是指通过自动填充线替换工人T起重机技能不同,他们期望数据成为工厂的“新型制造”。
Leng Youubin认为,从事主要业务将不会与数字变化的加速相矛盾。 “我们之所以依靠主要业务,是因为我们自己的主要竞争存在;加速数字化转型是使主要业务更具动态和竞争力。”
这种变化隐藏在Feihe Dairy Kedong工厂的“成千上万的眼科系统”中。这是一项由Feihe独立开发的技术,可以实时监视每个微观参数,包括谷物脂肪,温度,振动和环境数据的大小。
在劳动方面,A检测设备可以在1秒内扫描10个以上的指标,并以每秒20至30次的频率输出检测结果,并实现“次级跟踪”。该监测系统的缺陷率几乎为零,以确保每批工厂产品CAn符合一流的质量标准。
当整个工业的国内标准在各种工厂逐渐实施时,它决心在全球化的道路上行驶。从2024年3月获得第一份加拿大公式许可证到同年9月正式投入生产,到启动加拿大在线购物中心,并在离线上拥有1,100多个超市,“出国”速度越来越快,更快。
加拿大工厂委员会为FEIHE全球化方法提供了最直观的网站。从设计,建筑到制造业,加拿大工厂都严格按照Feihe在Kedong工厂生成的整个过程的管理标准进行了严格实施。
“出国是使企业更大,更强大的唯一方法。”隆·尤宾(Leng Youubin)说,菲伊(Feihe)在海外的模特更倾向于“建造船只并出海”。 “我们将以质量,标准,技术,管理模型和技术来出国科学和让中国标准定义了世界的质量。”
在此之前,Feihe建立了数字情报创新中心行业,以完全连接DeepSeek的认知模型。 Leng Youubin认为,人工智能将重建业务模型,最好在-icresumer -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender -ender Chains and Ending and Nend,并促进乳制品行业的发展和变化。目前,Feihe结合了营养数据库的构建,并深入探索乳制品营养,并结合了人工智能技术,并制定了确定的营养计划,以为消费者提供准确的保健服务。
“ Feihe将继续专注于关键技术的独立研究和开发,导致中国乳制品行业在技术研发和工业生产乳制品的功能组成部分中产生更多突破,并促进中国跳跃Fleng Yubin说。
(负责编辑:Li Chunhui)
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