从2018年进入中国市场，安帕（Angpao）进入了跑步圈，进入了“新的中国生产三个宝藏”阵容，其表现越来越强，其知名度越来越强，其知名度与前尼克和阿迪达斯（Nike）和阿迪达斯（Adidas）等前的巨人运动相近。但是，从最新的财务报告来看，跑步圈中的这个榜首似乎有点过时了。在2025年上半年，ANPU的净利润拒绝了，第二季度损失了。第二季度的损失提醒了安格齐（Angzai）的运作，需要放慢脚步。快速扩张，遵守专业和技术背景或营销具有高奢华定位的高成本问题……所有这些都是需要澄清和解决ANPAO在其未来发展中的问题。 净利润率拒绝 根据UL的最新数据和财务数据，在2025年上半年，Angau的净销售额为14.76亿瑞士法郎，增长了37.2％；净利润我1580万瑞士法郎，同比下降87.1％。同时，ANPAO预测，到2025年全年的净销售额将至少增长31％（以前至少28％）。 值得一提的是，在2025年第二季度，安普遭受了损失。根据财务报告，第二季度ANPAO的净销售额为7.492亿瑞士法郎，每年增长32％，以持续的汇率增长了38.2％；净收入损失为4090万瑞士法郎，去年同期3008万瑞士法郎。 Anpao揭示了第二季度损失的原因：“外汇返回的影响”。 Ann Pao的联合创始人兼执行联合主席David Allerman确认了Salialawang Quarter数据。 “ ANPA进行了长期游戏，我们以恒定的货币为基础实现了38.2％的目标净销售额增长，这证明我们的方法在这四分之一的货币中起作用。Brand说，Brand说，F Brand说。 北京业务每日记者在绩效问题和与发展有关的问题上采访了Ang Pao，但没有收到新闻稿。 根据财务报告的自由裁量权，ANPAO的盈利能力降低了。除了降低2025年上半年的净利润外，Anpao的净利润还拒绝了几个季度的过去。根据财务报告的数据，在2025年第一季度，安哥拉的净利润为5670万瑞士法郎，一年一度的崩溃为38％；在2024年的第三季度，净利润为3050万瑞士法郎，逐年拒绝下降。此外，ANPAO的净利润幅度也显示出衰落。在2025年上半年，Anpao的净利润率从去年同期的11.4％下降，为1.1％。其中，第二季度的净利润率从同一时期的5.4％下降去年为-5.5％。 双叶片扩展 从市场的角度来看，PAO非常受欢迎，尤其是在中国主要的亚太地区。根据财务报告的数据，在2025年上半年，亚太地区ANPAO的净销售额为2.397亿瑞士法郎，同比增长114.8％，使其成为所有ANPAO市场增长最快的地区。 中国市场正在成为主要的ANPAO布局市场之一。尽管ANPAO在其财务报告中并未揭示中国市场中特定的销售数据，从商店的扩张速度来看，它增加了该领域的领域。据了解，自从2019年在上海开设了第一家直接经营的商店以来，Anpao继续扩大中国市场上的商店数量。 2023年，ANPAO在中国市场开设了10家直接经营的商店。 2024年，ANPAO在中国市场开设了17家直接经营的商店。根据公共datA迄今为止，ANPAO在中国市场上拥有70家商店，其中包括至少30家直接经营的商店。 根据ANPAO的计划，在中国市场上，预计在2026年将超过100家直接经营的商店。如果实现上述目标，这意味着ANPAO将需要提高开设Tindahan的速度，并且每年至少需要30家商店才能实现目标。 Ann Pao的共同兼首席财务官马丁·霍夫曼（Martin Hoffman）表示：“如果您想在未来五年内设定一个主题，它应该'增加中国'。” 据了解，几乎所有的ANPA商店都可以在高端购物中心找到，这意味着他们必须支付巨额租金和其他费用。此外，在营销水平上进行投资也是ANPAO支出的重点。在中国市场中，angpao和wemall共同努力，以实施全球营销方法，准确地吸引腾讯和小苏平台的中间人，并通过“ Blow” KOC的“结合”来促进营销（关键意见消费RS）草种植 +微信时刻广告。在全球市场上，2019年，ANPAO与网球王Federer合作，并于2024年与好莱坞演员Zandaya Coleman签署了长期合作。根据公共数据，ANPAO在过去两年中的ANPAO营销成本近10％。 Yaoke Research Institute主任周敦（Zhou Ting）认为，商店的高成本和营销成本的快速增长一直是Anpao不赚钱的主要原因。依靠渠道和营销来鼓励品牌增长，发展Anta Group和其他品牌的道路通常是相同的。该模型将在短期内取得明确的结果，但是如果无法维护品牌管理和客户运营，则很容易缺乏动力。 “ Ansao在早期阶段投入了很多资金。铺设渠道，发展品牌知名度，首先赚钱并赚钱。开始时，这可以在早期完成将来有效。公司需要建立一系列新的品牌运营逻辑，例如在线渠道，营销服务，产品定制等。没有完全改变战略和方法，您开设商店就越多，损失货币越多，越来越多，您就越会损失正常的钱。 “周添加。 专业或奢侈品 对于许多消费者而言，最容易理解的是，ANPA的感觉是“昂贵的”。 “超过1,000元，永不打折”，嘲笑为“致力于收获中产阶级产品”。根据Anapa的旗舰店信息，鞋子操作单元的价格超过1,000元，而ANA Cloudrise Cyclon女子轻便和高性能跑步鞋之一的价格为1,890元。 该品牌创始人之一的奥利维尔·伯恩哈德（Olivier Bernhard）成立于2010年，赢得了铁人三项世界冠军，并对跑步鞋的舒适性有独特的理解。最初，ANPA的视野成为了专业的跑步鞋。与CloudTec Paterto Single Technology一起，配备了该技术的第一款跑步鞋很快就进入了欧洲市场，然后进入了美国和日本市场和闪耀。 2018年，进入中国市场后，ANPAO受到了极大的追捧。在短短六年中，它的影响力接近耐克和阿迪达斯巨人运动。 2021年，ANPAO到达了纽约证券交易所，当年的销售额超过了1000万对，全球市场为2％。 安索（Ansao）的“死去的粉丝”（Dead Fans）相信，高级高级的背后是Anpao的技术背景。据了解，除了Chengming Cloudtec Mide底技术的技术外，ANPAO还包括快速推进板，Lightspray上层技术等。 但是，在某些消费者的眼中，高的ANPA溢价只是收获劳动力的一种营销方式。 从过去两年的ANPAO营销方法来看，最好强调高端或EV奢侈品比专注于营销专业跑步鞋。 “新年新年”，“新三个资源”，“中国繁殖中国” ...这些已成为Anpao标签。同时，Anpao渴望与昂贵的商品共同品牌，例如与豪华品牌Loewe的共同品牌跑步鞋系列。一些消费者开玩笑说，Anpao没有购买跑鞋，而是类型的中间身份。 拥有将近十年的运营经验的Li Tong告诉北京业务日，Ang Pao首次进入中国市场时，他在“跑步者”中非常受欢迎，并感到自己的脚感到。但是，由于该品牌已作为中产阶级产品的标准推销，因此购买ANPA的买家似乎已经离开并成为中间人。 周田告诉北京日常业务的记者，ANPAO在跑步领域具有明显的品牌和产品，并且具有巨大的潜在发展，但其挑战也是该类别和类别的评论客户的专业精神。在体育时尚的背景下，当客户不充分或不向产品专业精神提供特别关注时，ANPAO对运营运动的专业利益可能不会带来积极的市场反馈。 王贾（Wang Jia）的跑步者告诉北京商业每日记者，安帕（Angpa）社区似乎更喜欢“新朋友”。许多社区活动禁止老用户参加，但将其留给新用户。这种行为给某些用户带来了不愉快的事。 在Magang看来，独立零售评论员ANPAO不如社区和营销中的国内品牌那么好。一个新品牌在第一阶段做得很好，但是供应链管理不足或整个产品生命周期的销售不足，但收入绩效不佳。 （收费编辑：谭先生） 抑郁：中国净金融印刷本文以提供kargagang信息，并不代表t他观看了本网站的位置。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。