
根据4月29日的汤武山的ifind ifind Ifind的说法,在批发和零售业的144家上市公司中发布了2024年年度报告,80家公司公司的收入拒绝了一年一度的各种学位; 27家公司亏损。关于损失的原因,“行业中的艰难竞争会导致商店销售压力”。
安全日记者采访的许多行业侮辱都说,对于传统零售公司来说,出现商店产品,服务不足和产品同质性的过时方式是使某些公司赚取收入的重要因素。
从商店的一边,“调整和改革”已成为该行业的同意。例如,在上市公司的年度报告中,像中心控股集团有限公司和南京中央购物中心(Group)有限公司有限公司,每个人都会提及商店“变化和更改”。
“目前,消费者对成熟的需求Dustrial产品变得越来越合理,健康,功能和个性化已成为新产品开发的主要关键词。在传统的零售业中,有更多的标准产品供应,这也指的是压倒性和需求。
对于通过升级消费和零售变化而逐渐交往的工业变化,零售业的供应链面临着许多差异的挑战 - 按需,对私人品牌的影响和供应链效率测试。一位内部行业告诉记者,零售业的供应链从游戏到符号构成。传统零供应游戏的核心是“新时代的Terest Division”和Synergy是“加强的价值”。当零售商需要改变商品和消费者需要高质量的体验时,供应商的作用已从“供应”变为“解决方案提供者”。
通过审查相关上市公司的年度报告,我们可以看到,专注于主要供应商并创建具有质量,价格,主要是大型产品和长期产品的好处的供应链是许多上市公司的同意。
“传统供应链中的'成本竞赛'已转向'竞争价值'。” Fujian Panpan Food Group Co,Ltd。饮料业务部副总经理Chen Wenzhong(从那里称为“ Panpan Group”),在对记者的采访中进行了审查,从当前的安全日起,消费趋势的变化本质上是“质量上升的变化”,而不是简单的差异。无论是传统饮料还是新消费者产品,对“真实材料”消费者的追求仍然没有改变。
Chen Wenzhong介绍了Panpan集团目前正在投票支持“零供应联合研发”机制,该机制邀请零售商参与调整产品配方和包装设计,以及“从货架需求中含义的反向产品”。 “这种'敏捷供应链'的能力是实现未来市场竞争的关键,也就是说,通过迅速变化和自定义开发提供不同的产品。”陈·温洪(Chen Wenzhong)说。
供应链响应的灵活性和速度已成为未来竞争的主要因素之一。新的零供应关系越来越多地取决于共享信息和数字协作。
Zhan Junhao坚持认为,目前,零党的供应从“交易关系”增加到“社区价值”,并从“成本游戏”转变为“共享变化”。随着新的零售基础架构的改善,供应CH的变化零售业的AIN将进入深水。
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